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    黨委書記連偉亮主持召開第24次集團黨委(擴大)會議
    聚焦黨建促發展 科學管理謀新篇
    日期:2019-06-24 15:00:48

          6月15日,黨委書記連偉亮主持召開第24次黨委(擴大)會議,研究審議了包括黨建工作、生產經營和行政管理等方面20個議題,集團黨委委員、行政領導班子成員共10人參會,黨群工作部負責人列席會議。

          關于黨建工作,連偉亮指出,此次會議審議修訂的黨建工作系列規章制度,是落實市委第三巡察組督導要求的具體舉措,是對過去黨建工作存在“寬、松、軟”情形的反思和總結,是推動今后黨建工作實現嚴緊實的基本遵循。
          連偉亮強調,制度的制定要精準科學,制度的執行更要抓鐵有痕。一制定工作標準要嚴。要以落實市委第三巡察組巡查整改意見為契機,自我審思、自我革命,扎實做好問題整改,嚴格把規矩、標準立好,切實把權力關進制度的籠子里,讓權力在陽光下運行。集團黨委的規章制度,就是今后黨員干部工作的紅線和底線,從我開始,任何人都要嚴格遵循,不可越雷池半步、不能踩紅線一下;二落實工作措施要細。思想不牢,地動山搖。要牢固樹立四個意識,堅決做到兩個維護,要聚焦黨建謀發展,進一步細化黨建工作措施,大處著眼,小處著手,持續用力,抓實抓牢,會上通過的議事規則、管理制度及各項部署要求,要變成一項項可執行、可操作的具體工作,要切實抓好督導落實,確保件件有著落、事事有回音。
          關于管理工作,連偉亮指出,市委第三巡察組巡察反饋的系列問題,暴露出我們在內控制度、風險防控等方面還存在很多漏洞。
          為切實做好問題整改并提升集團管理水平,連偉亮要求:
          第一,要提升企業內部控制人員素質。一是增強員工大局意識。讓員工深刻認識到企業的發展與自身的發展息息相關,重視內部控制工作,將個人利益與集體利益相關聯,增強員工責任心,梳理完善企業內部控制制度,強化人人參與、人人有責的觀念。二是提高員工專業素養。一方面要提高員工道德素養,增強員工的職業素養、敬業精神與道德素質,防止一些員工為謀取私利將內部控制規定置之度外,造成不良后果,影響威海港的聲譽與發展。另一方面要提高員工專業技能。定期對新老員工進行培訓,使其了解最新的管理控制理念??梢圓扇」媾嗟姆絞?,提高員工的業務能力,同時,要廣招賢才,招聘優秀的人才充實職工隊伍,為企業內部控制體系注入新鮮的活力,以此來促進企業的優質發展。要完善激勵機制,對工作突出的同志要重點支持培養,對工作表現好的員工,在政策允許范圍內,鼓勵其進修更高層級的學歷、學位,支持、輔導技術職工考取更高級別的職稱。
          第二,要提高風險防范意識,建立風險預警機制。加強風險管理和風險防范,是企業內部控制管理的重要手段,是保障企業順利運營、規避企業風險的有效方法。根據巡察整改工作要求,要持續做好以下工作:一是持續做好項目開展前的風險預防。項目開展前,要高度重視市場調研,增強市場預知力,有效把控市場發展狀況,科學預判可能存在的風險,有效預防風險。二是進一步明確各項責任。在項目確立時,要將項目實施環節中所涉及到的責任明確到具體部門和個人,精準把控每個項目。三是科學做好資金預算與分配。為企業的核心業務發展和大項目建設預留充足的資金,防止業務發展和大項目施工過程中資金鏈的斷裂,保證企業的健康運營。四是嚴格做好合同管理。要高度重視與合同相對方的信息交流,避免違約情況的產生或出現重大訴訟事件;同時,要研究建立應收款回收企業信譽等級,依據企業信譽等級簽訂合同,保障應收款回收和集團的現金流。
          第三,要完善內部控制日常管理活動流程。一是進一步完善各項管理制度,精簡行政及日常管理審批流程,切實提高企業的運轉效率。二是進一步完善集團內部績效管理激勵考核機制,真正調動職工的積極性和創造性,讓多勞者多得、有為者有位,有效提升集團的凝聚力、戰斗力。
    連偉亮強調,2019年已快過半,我們的任務十分艱巨。各單位、各部門要按照時間過半、任務過半的要求,對照年初制定的工作目標,抓好重點,補齊短板,樹好亮點,確保完成既定工作目標;各分管領導要提前謀劃下半年乃至明年的重點項目的建設與規劃,科學部署下半年的工作。
          全體干部職工要堅定信心,擼起袖子加油干、頭拱地的往前沖,用苦干、實干、快干、巧干,把威海港做強做優做大,提升港口服務全市經濟社會發展大局的能力,在“四港聯動”中有所作為,努力搭建中日韓東北亞經貿往來的國際大物流樞紐,助力“精致城市·幸福威?!苯ㄉ韜統鞘泄駛鉸允凳?。
     
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